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L’umiltà del leader

Nota: Una delle qualità più importanti dei leader biblici era l’umiltà.

Il mio commento: Questo è inerente a tutte le grandi personalità che si percepiscono non come qualcosa che esiste, ma come esistente per il bene di qualcosa. Vivono per il bene dell’idea superiore. Pertanto, non percepiscono un individuo come avente valore proprio.

Un leader è umile perché comprende che le qualità di leadership gli sono date dalla natura e quindi non le attribuisce a se stesso.

Non percependo nulla al mondo come superiore all’idea, vede se stesso come il conduttore dell’idea stessa per le masse. E le masse possono essere solo i suoi attuatori.
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Dalla trasmissione di KabTV “Management Skills”, 11/06/2020

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Da cosa dipende un matrimonio felice?

Domanda: Tutta l’umanità crede che i matrimoni celebrati in età matura siano più forti e più stabili. È davvero così? Quando una persona ha bisogno di sposarsi?

Risposta: Naturalmente, nel tempo diventiamo più saggi. La vita ci educa con metodi piuttosto duri. Tuttavia, non devi per forza farne esperienza. Tutto dipende dall’istruzione ricevuta, dal tipo di esempio che il bambino ha avuto in famiglia. Sappiamo che i bambini ripetono alla lettera ciò che vedono fare ai loro genitori.

In generale, inizierei a educare una persona alla vita familiare già dalla scuola dell’infanzia e continuerei a scuola, all’università e al lavoro. Circoli domestici, televisione, tutto dovrebbe essere dedicato alla creazione della famiglia corretta come unità della società.
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Dalla trasmissione di KabTV “Kabbalah Express”, 1/09/2020

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Gentilezza e genetica

Domanda: Ho letto che la benevolenza verso le persone dipende per il 45% dalla genetica. Questo vuol dire che ci sono individui per i quali è naturalmente più facile costruire relazioni e connessioni, mentre altri sono destinati a fallire. Perché la natura ha pianificato tutto in questo modo?

Risposta: E’ così specificamente per creare in noi l’illusione del libero arbitrio, della libertà di scelta (come se io decidessi ogni cosa), della libertà di percezione ed azione, per mostrarci un mondo nel quale sembra esserci completa libertà.

Domanda: Qual è la scala di valori in base alla quale definisci buone o cattive le connessioni tra individui?

Risposta: Questo è molto difficile da determinare perché dipende dalle intenzioni dell’individuo. E non possiamo vedere le sue intenzioni in quanto ci sono celate.
Questo è il motivo per il quale la Kabbalah è chiamata la saggezza nascosta; si occupa delle intenzioni e non di forze come la fisica o di proprietà come la psicologia, ma di intenzioni che sono più elevate delle forze e delle proprietà.
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Dalla trasmissione di KabTV “Communication Skills”, 30/07/2020

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Conflitti interiori

Domanda: C’è differenza nel modo di redimere conflitti con persone esterne a se stessi e conflitti interiori? Oppure il procedimento è lo stesso?

Risposta: In linea di principio, sì. Ma dentro ad una persona, i conflitti si risolvono in modo leggermente differente perché serve vedere entrambi i lati dell’argomento.

Commento: Diciamo che io voglio uscire e devo decidere se indossare una mascherina o no. C’è un conflitto interno. Da un lato ho una certa cautela perché non voglio infettare gli altri. Dall’altro, è scomodo respirare e sembra non esserci nessuno in giro. Quindi, una persona fa regolarmente dei calcoli, i conflitti sorgono ogni secondo.

Risposta: Con una mascherina, è molto semplice. Di fatto ci sono specialisti che capiscono come il virus si diffonde. E se dicono che dovresti indossare una protezione, lo accetti e te ne metti una anche se non c’è nessuno in giro.
Questo mi dà la possibilità di essere onesto con me stesso e con la natura.

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Dalla trasmissione di KabTV “Management Skills”, 16/07/2020

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Il fattore che aiuta a prendere una decisione

Domanda: Il mondo sta entrando in un periodo di incertezza in cui è difficile prevedere le conseguenze e prendere in considerazione tutti i fattori che possono influenzare il processo decisionale. Su cosa dovremmo concentrarci?

Risposta: Sul fattore che il mondo dovrebbe raggiungere la piena integrazione a tutti i livelli e trasformarsi da un mondo lacerato, multiforme e contraddittorio in un mondo globale, sotto forma di una grande sfera in cui tutto è equilibrato.

Domanda: Ci sono fattori nascosti ai nostri cinque organi di senso che potrebbero aiutare a prendere decisioni?

Risposta: Solo l’amore. Cioè, l’unificazione completa tra tutti i fattori per il bene dell’equilibrio tra tutte le creazioni.

Domanda: Ciò significa che più una persona è vicina alla qualità della natura, alla qualità della dazione e dell’amore, maggiori sono le possibilità che verrà presa la decisione giusta?
Risposta: Senza dubbio.
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Dalla trasmissione di KabTV “Management Skills”, 11/06/2020

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Esiste la “decisione sbagliata”?

Domanda: A volte rimandiamo una decisione. Può questo essere considerato la soluzione stessa?

Risposta: Si, a volte è la migliore soluzione.

Domanda: Che cosa ci impedisce di prendere la giusta decisione?

Risposta: La mancanza di dati necessari, quando cioè sai chiaramente cosa manca.

Domanda: Che consiglio può dare ad una persona che ha preso una decisione sbagliata e ora se ne pente?

Risposta: Di non dispiacersi. Dispiacersi del passato significa non capire che c’è una forza superiore al di sopra di noi che programma tutto e vede oltre.
Domanda: Lei pensa che se la decisione è già stata presa non può essere sbagliata?

Risposta: In questo caso, dovresti pensare che non sei nella posizione del leader, ma piuttosto nella posizione di un manager o anche di un esecutore. Così non avrai nessun problema.

Nota: Ancora c’è questo concetto di decisione errata.

Il mio commento: Non c’è nulla di sbagliato. Hai fatto del tuo meglio senza guardare avanti e risolvendo fiducioso un problema. Ne hai ricevuto quel che hai ricevuto e dovresti dire “Il Bore’ finirà al posto mio”.

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Dalla trasmissione di KabTV “Management Skills”, 11/06/2020

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Leadership informale

Nota: Un leader, in teoria, può essere informale, ad esempio, in classe, in cortile, in una squadra di calcio.

Il mio commento: Questo accade quando un certo gruppo di persone, che percepisce la grandezza di una persona in particolare, si affeziona a lei e la adora.

Nota: Ci sono molti corsi su come diventare leader. Ma si scopre che una persona non ha la possibilità perché i leader sono fatti dalla natura.

Il mio commento: Ci sono delle persone che sembrano diventare dei leader da sole perché fanno dei grandi sforzi, ma in generale, non credo che ciò sia possibile. Se parliamo di veri leader, allora deve esserci una sorta di predestinazione superiore.

Domanda: Un leader dovrebbe essere riconosciuto dalla maggioranza?

Risposta: Deve essere riconosciuto da una certa massa di persone che lo considerano al di sopra di tutti gli altri.
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Dalla trasmissione di KabTV “Management Skills”, 11/06/2020

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La risoluzione del conflitto

Domanda: Cosa significa risolvere un conflitto?

Risposta: Risolvere un conflitto significa salire al livello successivo del nostro sviluppo, con il suo aiuto, non per ammorbidire il conflitto, ma per usarlo razionalmente.

Domanda: È un male se rimango in silenzio nel tentativo di evitare il conflitto?

Risposta: Ma questo non risolverà il problema. Allora, qual è il motivo per cui sorge questo conflitto?

Domanda: Dicono che la prova che un conflitto è stato risolto è quando entrambe le parti sono soddisfatte. Questo è un indicatore?

Risposta: No. Questo non è corretto. Non si sa fino a che punto entrambe le parti capiscano se sono soddisfatte o sembra invece che ciascuna parte abbia sconfitto l’altra.

La risoluzione dei conflitti avviene quando le parti si uniscono nella loro soluzione comune e nessuno pensa che questa soluzione sia migliore o peggiore per lei.

Domanda: Cioè, l’indicatore non è la soddisfazione delle due parti ma il superamento del conflitto?

Risposta: È la soddisfazione di entrambe le parti con l’ascesa a un nuovo punto comune in cui sono assolutamente chiaramente collegate insieme nella linea di mezzo.
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Dalla trasmissione di KabTV “Management Skills”, 16/07/2020

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Il conflitto è un indicatore di relazione

Domanda: Alcuni psicologi credono che ci siano personalità contrastanti. Lei è d’accordo con questo?

Risposta: Penso che questo non sia, in generale, un male. Più mi elevo, più le mie opinioni e i miei sentimenti personali possono diventare estremamente opposti ai punti di vista e ai sentimenti personali degli altri.

Inoltre, questo mi dà più opportunità per valutare correttamente l’opinione di un altro e capire come ci si possa combinare con un’opinione così assolutamente opposta. In effetti, è in base agli opposti che io comprendo lo stadio successivo superiore del mio sviluppo.

In linea di principio, se un obiettivo e il suo raggiungimento sono importanti per me, questo può causare un conflitto. E se l’obiettivo non è importante, non sorgeranno disaccordi.

Ad esempio, l’assenza di conflitto in famiglia indica che i coniugi sono indifferenti l’uno all’altro, non sono interessati alla connessione generale. C’è anche un proverbio: “La caduta degli amanti è il rinnovamento dell’amore“. Cioè, i litigi sono una garanzia di futuri contatti più stretti. Questo è un indicatore importante in una relazione.

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Dalla trasmissione di KabTV “Management Skills”, 16/07/2020

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Si possono insegnare tecniche decisionali?

Domanda: Lei ha una determinata metodologia per prendere le sue decisioni? Potrebbe insegnarlo a qualcuno o è molto difficile?

Risposta: Gradualmente insegno questo a tutti i miei studenti: quelli che possono applicarlo lo fanno e quelli che non possono non lo fanno.

Nota: Capisco che questo è un lungo processo educativo, non un consiglio specifico.

Il mio commento: Questo non è solo un processo educativo, ma il processo di creazione della persona in ogni persona. Crescendo una persona nuova in noi stessi, prenderemo le giuste decisioni in base alla nostra immagine interiore…da ciò che creiamo in noi stessi.

Domanda: Non ci sono azioni specifiche qui come fare questo o pensarci?

Risposta: No, se una persona non ha raggiunto un certo livello spirituale, non può prendere decisioni corrispondenti a questo livello.
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Dalla trasmissione di KabTV “Management Skills”, 11/06/2020

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